文/遼寧區(qū)禽業(yè)事業(yè)線業(yè)務(wù)輔助中心總經(jīng)理  王若楠

時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間我加盟禾豐已經(jīng)18個(gè)年頭，在這18年里，經(jīng)歷了許多撞擊心靈的感動(dòng)瞬間，有的已隨時(shí)間漸漸遠(yuǎn)去，有的就像發(fā)生在昨天。提起筆想把它們都記錄下來(lái)，卻又覺(jué)得沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的大事件，但我想就是這樣一點(diǎn)一滴的小事，時(shí)時(shí)發(fā)生在我們身邊，感染著我們，成為我們不斷前行的動(dòng)力。今天借助這個(gè)機(jī)會(huì)與大家分享，希望所有的回憶到最后不僅僅是感動(dòng)，更是一種傳承。

2008年，由于工作需要我被提拔調(diào)任農(nóng)大禾豐，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)室管理工作。我清楚地記得那天早上，管秀界總經(jīng)理和于萍經(jīng)理兩個(gè)人親自送我“上山”。一路上，他們一個(gè)勁兒地做我的思想工作，說(shuō)農(nóng)大禾豐是禾豐早期成立的企業(yè)，廠房是租用的，所以條件非常艱苦，讓我有一定的心理準(zhǔn)備。我心想：“那都不算事兒！”于是美滋滋地跟著他們“上山”。剛開(kāi)始我還不理解，別人口中的“上山”是啥意思，后來(lái)我才知道，這可真的是上山呀！

因?yàn)檗r(nóng)大禾豐是在沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)后山租用的廠房，走完主路，還需要走大概10分鐘的山路才能到工廠。車一開(kāi)進(jìn)農(nóng)大禾豐的院門，我就傻眼了，一個(gè)陳舊、簡(jiǎn)陋的老工廠出現(xiàn)在我眼前，院子的地面是土的，庫(kù)房門是用廢袋子編制的門簾，辦公樓更是破舊不堪……

我當(dāng)時(shí)眼淚都要流出來(lái)了，正當(dāng)我非常沮喪的時(shí)候，姜軻東總經(jīng)理親自迎接我，并帶我到各個(gè)部門和同事們認(rèn)識(shí)。一邊介紹還一邊開(kāi)玩笑地說(shuō)：“咱們農(nóng)大禾豐雖然硬件是整個(gè)禾豐最差的，但是我們軟件一定是禾豐最好的。”雖然當(dāng)時(shí)我還沒(méi)有足夠理解他所指的“軟件”，但是他和藹的態(tài)度，以及與同事們?cè)谝黄疠p松的狀態(tài)，讓我緊繃的心逐漸放松下來(lái)。安下心來(lái)，決心慢慢走進(jìn)農(nóng)大禾豐。

后來(lái)聽(tīng)很多人給我講農(nóng)大禾豐的歷史，講農(nóng)大禾豐的故事，這些讓我慢慢地了解它。農(nóng)大禾豐是禾豐早期成立的企業(yè)，2006年在沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)后山租用了一個(gè)廢棄的部隊(duì)營(yíng)房，簡(jiǎn)陋的辦公環(huán)境、落后的生產(chǎn)設(shè)備，在當(dāng)時(shí)應(yīng)該是禾豐硬件設(shè)施最差的企業(yè)了，農(nóng)大禾豐人就在這里開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

為了使辦公環(huán)境得以改善，姜軻東總經(jīng)理決定簡(jiǎn)單裝修一下。企業(yè)成立之初，各項(xiàng)工作都剛剛開(kāi)展，大家無(wú)暇顧及裝修的事，他和楊曉總經(jīng)理就利用休息日跑建材市場(chǎng)，不顧遭人白眼，為幾十塊錢和商家討價(jià)還價(jià)，常常被人笑話，兩個(gè)大男人怎么會(huì)比女人還斤斤計(jì)較。

最經(jīng)典的一次就是買瓷磚，他們?cè)谔沾沙沁x了大半天仍一無(wú)所獲。因?yàn)樽畋阋说囊惨?元/塊，他們還是嫌貴。但這樣下去總不是辦法，于是他們換了一個(gè)思路，決定購(gòu)買積壓的庫(kù)存。

最后終于尋找到一家數(shù)量和價(jià)位都比較合適的門店，可是由于沒(méi)有樣品，老板又嫌庫(kù)房太遠(yuǎn)，不屑帶他們?nèi)タ簇?，他們只好自己去，幾?jīng)周折找到了庫(kù)房，確定沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題后，最終以3.10元/塊的價(jià)格達(dá)成合作，成本下降了一大半。由于廠家沒(méi)有利潤(rùn)，而且天色已晚，老板不同意負(fù)責(zé)裝貨，姜總和楊總就借著月光親自動(dòng)手，裝了滿滿一車，裝完瓷磚早已滿頭大汗，他們不顧一天的饑餓和疲憊，把瓷磚送回公司，在食堂簡(jiǎn)單吃了點(diǎn)晚餐，才結(jié)束了這一天的戰(zhàn)斗。

這不僅僅是錢的問(wèn)題，更是一種節(jié)儉的習(xí)慣和傳統(tǒng)，管理者以身作則，率先垂范，我感覺(jué)到一股悄無(wú)聲息的力量滲入內(nèi)心，感染著我。

農(nóng)大禾豐的庫(kù)房非常簡(jiǎn)陋，庫(kù)房門簾是用廢袋編制的，而房頂即便經(jīng)過(guò)多次修補(bǔ)仍然有很多漏點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我們就進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，每次下雨，我們就要到庫(kù)房檢查是否有漏雨的地方，防止原料和成品被淋濕。

記得有一次雨來(lái)得特別急，大雨瞬間傾盆而下，我還沒(méi)有來(lái)得及反應(yīng)，只見(jiàn)楊總率先沖了出去，緊接著，大家都紛紛跑了出來(lái)，有的去取苫布，有的去拿沙袋，大家迅速用沙袋在庫(kù)房門口堆好防護(hù)墻，把所有物料用苫布苫好。

這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有人號(hào)召，也沒(méi)有命令，大家卻能不約而同地參與到這場(chǎng)抗洪行動(dòng)中來(lái)，我想，這就是這家企業(yè)的一種文化、一種精神，感染著我和我身邊的每一名同事。

像這樣的事情還有很多，記得2007年正月十五，一場(chǎng)罕見(jiàn)的大雪封住了公司的大門。當(dāng)時(shí)，公司正在開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)，為了能讓客戶正常提貨，姜總帶領(lǐng)全體員工，奮戰(zhàn)了一整天，把從公司大門到山下的二里多山路，清出一條通路。

記得朱加海的提貨車，由于太大，誤在半山途中，姜總帶著大家硬是把貨車從雪地中拖了出來(lái)。至今，朱加海大哥仍然是我們忠實(shí)的客戶，很多年之后，他回憶這件事情，仍然激動(dòng)不已。

這些故事雖小，但是每一次經(jīng)歷，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)都是一次洗禮，都勝似一場(chǎng)精彩的企業(yè)文化宣貫活動(dòng)。管理者在無(wú)形中把以廠為家的主人翁精神、勤儉節(jié)約的精神、客戶至上的精神，慢慢傳遞給每一名員工。

就這樣，在姜總和楊總的帶領(lǐng)下，在全體農(nóng)大禾豐人的共同努力下，克服重重挑戰(zhàn)，在硬件設(shè)施如此艱苦的條件下，仍然全力以赴保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，贏得了廣大客戶朋友們的廣泛認(rèn)可，市場(chǎng)開(kāi)拓一路高歌猛進(jìn)，很快就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)盈利，在這樣的大好形勢(shì)下我們?cè)礁稍接袆艃海?007年9月蛋雞料月銷量突破了4900噸。很快，老工廠的產(chǎn)能已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)的需要，2009年，集團(tuán)決定在遼中為農(nóng)大禾豐建設(shè)新工廠。

當(dāng)我們得知這個(gè)振奮人心的好消息時(shí)，大家高興得歡呼雀躍，激動(dòng)的心情久久不能平靜。

當(dāng)時(shí)，我和財(cái)務(wù)經(jīng)理李強(qiáng)受姜總委托，全面負(fù)責(zé)采買工作，我們從未接觸過(guò)工裝建材，剛開(kāi)始有些無(wú)從下手。但是，領(lǐng)導(dǎo)們的一言一行早就為我們做好了榜樣，于是我下定決心，一定全力以赴做好這份工作。我們做好充分準(zhǔn)備，研究各個(gè)品牌的質(zhì)量、口碑、售后及購(gòu)買渠道。每天都絞盡腦汁與商家周旋，以獲得最高的性價(jià)比。

記得有一次購(gòu)買沙發(fā)床，我們幾經(jīng)挑選最后敲定一家，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的合作，我和李強(qiáng)的配合越來(lái)越默契，老板當(dāng)然抵不過(guò)我倆輪番上陣。最后給了一個(gè)非常到家的價(jià)格660元?？晌胰圆豢狭T休：“這樣吧，湊個(gè)整，650。”老板當(dāng)時(shí)就急了，大手一揮：“不賣了！”

李強(qiáng)見(jiàn)狀，趕忙打圓場(chǎng)：“大哥，別生氣，這么大老板別差10塊錢。”老板不耐煩地說(shuō)：“你倆太墨跡了，10塊錢，不夠費(fèi)這么多話的，650行，你倆自己抬走，我不送貨?！蔽覀z一口答應(yīng)，吃力抬起碩大的一個(gè)沙發(fā)床，還不忘連連向老板點(diǎn)頭致謝，那位大哥無(wú)奈地?fù)u搖頭。

其實(shí)，在別人眼里，禾豐人都挺像，我們就是這樣一群看似很“摳門”的禾豐人，雖然經(jīng)常遭人白眼，而我們卻樂(lè)在其中。

從2009年到2023年，農(nóng)大禾豐搬入新工廠已有14年，在這個(gè)過(guò)程中還有非常多的小故事，一直感動(dòng)著我。

農(nóng)大禾豐的生產(chǎn)經(jīng)理單德鵬，都是利用晚上休息的時(shí)間為辦公樓安裝網(wǎng)線和電話線。記得一天晚上，我發(fā)現(xiàn)綜合辦公室的燈亮著，我心想一定是辦公室的女孩子下班時(shí)慌里慌張忘了關(guān)燈，走過(guò)去一看，單經(jīng)理正坐在地上安網(wǎng)線呢！

我一問(wèn)，單經(jīng)理笑著說(shuō)：“這個(gè)新辦公室還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，我趕緊把網(wǎng)絡(luò)弄好，她們就能正常工作了。”此時(shí)，我的心中涌動(dòng)著暖流。大家并沒(méi)有把這里當(dāng)成公司，而是當(dāng)成家一樣看待。

這樣的事情還有很多。保潔大姐為了清理墻上的煙漬，拿來(lái)家里的各種清潔劑，實(shí)驗(yàn)成功后才向公司申請(qǐng)大批量購(gòu)買；新廠建設(shè)的時(shí)候，中控員馬靜主動(dòng)參與到新廠建設(shè)過(guò)程中，幫著拽電纜，那么弱小的一個(gè)小姑娘，手里拽著粗粗的電纜，卻有著驚人的“力量”，我想這種力量，就源于禾豐的文化和禾豐的管理者身體力行為員工們樹立的榜樣！

每一次客戶年會(huì)都是一次“全家總動(dòng)員”，大家一起加班籌備，有的排練節(jié)目，有的準(zhǔn)備演出道具，有的手工縫制演出服......在這一個(gè)月籌備期間，我們就像自己家里準(zhǔn)備辦喜事一樣，累并快樂(lè)著，當(dāng)一場(chǎng)精彩的客戶年會(huì)順利召開(kāi)的時(shí)候，“全家人”都激動(dòng)不已。

在疫情最嚴(yán)峻的時(shí)期，廠區(qū)封閉，很多管理者及員工都成了逆行者，在公司一住就是一個(gè)月，在此期間，他們保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，晝夜生產(chǎn)、付貨，全力保障客戶供應(yīng)，確保沒(méi)有一名客戶斷貨！

印象最深的就是張曉磊，當(dāng)她得知自己家的小區(qū)馬上就要封閉時(shí)，鄰居們都是著急往家里面跑，生怕被封在外面，只有她立馬趕回家收拾行李又跑到公司，扔下5歲的孩子，在單位一住就是20多天，一個(gè)人頂起好幾個(gè)崗位的工作。當(dāng)孩子一直嚷著要媽媽，說(shuō)想媽媽的時(shí)候，自己不知道偷偷抹了多少次眼淚，我想就是這份熱愛(ài)始終支撐她，成為了疫情期間令人敬佩的“逆行者”。

還有企劃人員，為了節(jié)省費(fèi)用自己動(dòng)手貼宣傳材料；新入職不到3個(gè)月的員工，為了更快地勝任工作，自己主動(dòng)加班……在這樣的軟文化中，每一名員工都全身心投入到工作中去，用心做好每一份工作，用心生產(chǎn)每一袋飼料，用心服務(wù)好每一位客戶。

就這樣，農(nóng)大禾豐建立了良好的市場(chǎng)口碑，每次看客戶朋友來(lái)提貨，臉上都流露出滿意的笑容。有老客戶總是開(kāi)玩笑說(shuō)：“我就愿意在農(nóng)大禾豐排隊(duì)等貨，在這待著心里舒坦，像回家一樣。”他們?cè)敢饪吹睫r(nóng)大禾豐紅紅火火的樣子，因?yàn)樗麄兣c禾豐一同發(fā)展、壯大，真正實(shí)現(xiàn)了共贏。

在廣大客戶朋友的支持和認(rèn)可下，農(nóng)大禾豐的銷量迅速增長(zhǎng)，在2021年1月，銷量突破了15000噸。2022年，集團(tuán)決定在農(nóng)大禾豐投資再建設(shè)一個(gè)新的全價(jià)料車間，年產(chǎn)能達(dá)到30萬(wàn)。

在新廠落成慶典那一天，我們老中青三代拍下了這張全家福，禾豐的價(jià)值觀：誠(chéng)信、責(zé)任、共贏已經(jīng)成為農(nóng)大禾豐所有員工的行為準(zhǔn)則。

我們也擁有了一批志同道合的伙伴，非常榮幸在這近20年的時(shí)間里，見(jiàn)證企業(yè)壯大，見(jiàn)證客戶發(fā)展，見(jiàn)證員工成長(zhǎng)！