2014年8月8日，伴隨著上海證券交易所大廳內(nèi)強(qiáng)勁的開市鑼聲，禾豐牧業(yè)正式宣告掛牌交易，這標(biāo)志禾豐牧業(yè)上市成功，更意味著禾豐事業(yè)新篇章的開啟。這一天成為了全體禾豐人的節(jié)日，大家歡欣鼓舞，慶祝這一美好的時(shí)刻。金衛(wèi)東董事長更是引用毛主席的名句“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”在上市答謝酒宴上致辭。禾豐上市歷經(jīng)5年，準(zhǔn)備5年，最終成為上市公司。這讓我們對(duì)未來有了更多的期許和責(zé)任。我不禁想，作為一名員工、一名禾豐人，我們準(zhǔn)備好了嗎？

還記得幾年前看過的一篇講義《怎樣做一名合格的禾豐員工》，講述了要想成為一名合格禾豐員工所具備的各項(xiàng)條件，受益匪淺?，F(xiàn)在我們發(fā)展壯大了，上市成功了，機(jī)會(huì)增加了，挑戰(zhàn)也不可避免。所以我想試著思考一下：如何做好新時(shí)期的禾豐人。

以身示范，積淀文化

禾豐是一個(gè)有文化的公司，更是一個(gè)無時(shí)無刻不在踐行著文化的公司。越走進(jìn)禾豐的文化就會(huì)越感覺到禾豐的優(yōu)秀，也越能發(fā)現(xiàn)禾豐在短短20年里取得這些偉大成績的必然性。從禾豐沒賺一分錢、沒賣一包產(chǎn)品時(shí)金衛(wèi)東董事長就寫下了《禾豐宣言》，到把促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、致力環(huán)境保護(hù)、實(shí)現(xiàn)食品安全作為己任的企業(yè)宗旨；從以《管理者五項(xiàng)基本原則》來嚴(yán)格要求自己，到《十勿忘》中對(duì)大家的激勵(lì)和期許，無不展現(xiàn)出禾豐人的價(jià)值理念及做事原則。上市以后將有更多的目光聚焦禾豐，而我們作為禾豐文化的踐行者和參與人，視金衛(wèi)東董事長為典范，嚴(yán)格要求自己，肩負(fù)著更多的責(zé)任，以身示范去堅(jiān)守我們的文化和價(jià)值，讓禾豐更閃亮。

專業(yè)升級(jí)，適應(yīng)發(fā)展

禾豐成立20年，從白手起家到目前已經(jīng)是涉足飼料、貿(mào)易、綜合、產(chǎn)業(yè)化、食品五個(gè)領(lǐng)域，擁有近百家分子公司，銷售額達(dá)150億元的商業(yè)航母，成就了令人矚目的“禾豐速度”。我想這其中最 大的動(dòng)力莫過于專業(yè)人才和技術(shù)創(chuàng)新。我們深知“專家就是贏家”的真理，不斷地在所從事的領(lǐng)域中加深專業(yè)化程度，通過研發(fā)創(chuàng)新來取得技術(shù)領(lǐng)先。上市后各板塊都會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，伴隨而來的就是對(duì)專業(yè)人才和技術(shù)的需求增加，更有對(duì)現(xiàn)有員工專業(yè)和能力上更高的要求，我們只有通過不斷地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，才能夠滿足公司發(fā)展的需要，為禾豐事業(yè)的騰飛貢獻(xiàn)很大的價(jià)值。

規(guī)范操作，執(zhí)行到位

執(zhí)行力決定成敗。而且執(zhí)行問題存在于每個(gè)領(lǐng)域、每件事，甚至每個(gè)人的身上。禾豐過去的成功源于每個(gè)人都能出色地完成自己的任務(wù)，禾豐未來的發(fā)展也將會(huì)給我們更多發(fā)揮空間。由于成為上市公司，社會(huì)對(duì)我們的關(guān)注也將更多，禾豐對(duì)管理也會(huì)更加嚴(yán)格，經(jīng)營會(huì)更加透明。這就要求我們?cè)诠ぷ髦懈右?guī)范化，這也是在執(zhí)行力上提出新的要求，無論是采購、生產(chǎn)、品控、營銷、財(cái)務(wù)或是人力資源等工作都來不得半點(diǎn)馬虎。

主動(dòng)承擔(dān)，敢于擔(dān)當(dāng)

新的時(shí)期賦予我們新的使命，我們需要做的就是用行動(dòng)把它承擔(dān)起來。在電子商務(wù)迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大行其道的年代，傳統(tǒng)行業(yè)逐漸萎縮的社會(huì)大環(huán)境下，我們必然要面臨諸多的挑戰(zhàn)和改變，這就要求我們要去承擔(dān)更多的，甚至是前所未有的壓力和變化。作為禾豐人，我們從不懼怕壓力和變化，相反，我們要主動(dòng)地去面對(duì)變化，引領(lǐng)變化。有句話說得好：“積極的態(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮；消極的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣?！蹦阍敢獬袚?dān)的事越多，你的能力就越大。作為新時(shí)期的禾豐人，我們更應(yīng)該自動(dòng)自發(fā)、主動(dòng)承擔(dān)，這不僅是能力的表達(dá)，更是氣魄的展現(xiàn)。

齊心協(xié)作，團(tuán)隊(duì)致勝

七君子創(chuàng)立禾豐，20年里風(fēng)雨同舟、相互信任，到今天依然在一起奮斗，情同手足，這本身就是足以寫入任何一本創(chuàng)業(yè)教程的經(jīng)典案例。上市后，禾豐變成了一個(gè)股份公眾化的公司，在發(fā)展速度和規(guī)模上也將會(huì)有很大的突破，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也將面臨著巨大的考驗(yàn)。金衛(wèi)東董事長說：“我們一定能夠經(jīng)受住考驗(yàn)，因?yàn)槲覀儛圻@項(xiàng)事業(yè)，我們關(guān)心它的未來和發(fā)展?！蔽蚁胗薪鹦l(wèi)東董事長和所有高管的率先垂范，我們?nèi)w禾豐人都更能夠珍惜團(tuán)隊(duì)，信任伙伴，通過自己的努力付出，為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)，使團(tuán)隊(duì)價(jià)值最 大化，推動(dòng)公司不斷地向前發(fā)展。

堅(jiān)守忠誠，身先士卒

禾豐20年來取得的輝煌業(yè)績和被社會(huì)普遍認(rèn)可的良好口碑都證明了禾豐人的能力，最難能可貴的是這么多年來禾豐沒有總監(jiān)級(jí)以上的人員流失，總經(jīng)理和員工的流失率也是行業(yè)內(nèi)最 低?？梢哉f我們以人為本的企業(yè)文化，高管人員身先士卒、以身作則的人格魅力，都深深地影響著每位禾豐人。習(xí)近平總書記在韓國首爾大學(xué)演講時(shí)引用了一句經(jīng)典的話：“以利相交，利盡則散；以勢相交，勢敗則傾；以權(quán)相交，權(quán)失則棄；以情相交，情斷則傷；唯以心相交，方能成其久遠(yuǎn)?！备杏|良多，珍惜緣分，常懷感恩，堅(jiān)守相伴，忠于彼此，對(duì)人如此，對(duì)禾豐更是如此。

禾豐上市之后，表現(xiàn)強(qiáng)勢，股票多次漲停，受到股民的熱捧，這也直接地反映出社會(huì)對(duì)禾豐的認(rèn)可，也增強(qiáng)了所有禾豐人對(duì)未來的信心，更讓我們感到責(zé)任重大。還記得金衛(wèi)東董事長說過“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利，成名要成萬古名。”成功不是結(jié)束，是意味著另一段征程的開始。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，前方還有更偉大的目標(biāo)在等待著我們，進(jìn)入新時(shí)期的禾豐人，你準(zhǔn)備好了嗎？出發(fā)！